HOTEL BORA-BORA
COSTO POR ORDENES DE TRABAJO
Considero que el caso de estudio del hotel Bora-Bora es más apropiado aplicar el costeo por órdenes de trabajo o costeo por órdenes, ya que, en este caso las operaciones del hotel dependen de cada cliente.
Costeo de productos de servicios:
Inventario de comida normalmente: 2.000.000 mensual sin dejar platos cocinados para el siguiente día.
Inventario de comida con el flujo de turistas adicionales 250.000, pero van a llegar el doble de visitantes, por lo tanto, este valor se duplica, junto con el valor de comida normalmente 2.250.000*2 =5.000.000.
Adicional tenemos los salarios de los integrantes de la cocina:
2 chefs: 2.500.000 c/u = 5.000.000
2 auxiliares de cocina: 1.100.000 c/u = 2.200.000
1 ayudante: 700.000
Esto, en cuanto a la parte de comida.
Ahora hablemos de todo el equipo que hace parte del hospedaje:
1 administrador: 2.300.000
2 recepcionistas: 2.000.000
7 camareras: 4.900.000
1 conserje: 1.300.000
2 porteros: 1.400.000
4 limpiadores: 2.800.000
1 contador: 2.000.000
2 oficios varios: 1.400.000.








